七兵堂:特種兵的光榮與夢想
電視劇《雪豹》中文章化身周衛國于國家危難之際憤然棄筆從戎,并率領特戰隊智勇殺敵、血灑疆場,盡顯熱血男兒蕩氣回腸的英雄壯舉,同時掀起特種兵題材熱潮,和平時期,男兒當如何書寫人生的詩篇呢?
他們曾是特戰部隊的士兵,濟南軍區特種大隊留下了他們的血性吶喊、光輝的足際;
他們也在每年一度的退伍季回到了故鄉,未來之路如何走,人生之夢何處圓?幾度迷茫,幾度彷徨。
今天,當 “七兵堂國際安保集團有限公司”聲名鵲起,業績遍布齊魯大地、大江南北,并逐步進軍國際,人們更加關注他們:七個退役特種兵,及創業成功背后的故事。
抉 擇
謝清森,作為公司的執行董事長,是這七個人中的靈魂人物。正是他的抉擇、堅持、執著、凝聚,才打造了今日安保集團。
說起當初的創業,謝清森每每欣慰甚至得意于自己的兩次抉擇:
第一次抉擇是放棄就業選擇創業。
他退伍后,作為一名優秀的、傷殘轉業士官,他不僅接到多家企業做“白領”的聘請,更難得的是有機會進入機關。但是,特戰戰士特有的青春澎湃的血,使他不甘于去端“鐵飯碗”,過舒適穩定的生活,他要到商海中打拼,把創業當做新的攻堅,而且只有成功、不許失敗。當他把這個不容置疑的決定告訴二老時,對于自小就認死理三頭牛都拉不回的的“犟兒”的決定,老父親蹲在地上吧嗒吧嗒的抽著煙,老母則不停地抹著眼淚,嘴里嘟囔著:兒啊,這成嗎?鬧不好連媳婦也找不著啊。
第二次抉擇則是選定把安保當做終身的事業。
初入商海,謝清森辦過修理廠,開過礦,做過投資公司,也干過物業,總之,社會上啥掙錢他就干啥,憑著特戰軍人的韌性和常人難以比擬的吃苦精神,終于不負眾望,躋身有產階層。買了車、購了房、娶了媳婦、生了娃,小康階層或者小老板該有的他都有了,然而,每每酒酣耳熱、觥籌交錯之后,他總覺得少些什么,總覺得還有某種東西離他很近、像磁鐵一樣緊緊地、強有力的吸引著他,讓他食不甘味、夜不成寐,那才是他內心中真正渴求的。
首先觸動他的是:08北京奧運11萬安保的“固若金湯”,以及備戰的種種艱辛和說不完的故事。
其次,讓他揪心的是:媒體上不斷爆出的暴打保安的新聞;
還有,讓他百感交集的是:2006年5月,在約旦首都安曼舉行的特種部隊裝備會展上,黑水公司副董事長布萊克宣布:黑水公司的雇傭軍可以到世界任何一個戰亂地區執行任務了。
最直接的是,同村一個參軍2年復員的小兄弟,北京、上海、廣州,四處打工,但是因為沒有技術,五六年過去了,家境仍然沒有很大的改觀。他找到謝清森喝酒,喝到一半,哽咽著說:大哥,你干了這么多事,咋就不能給咱當兵復員的人找點事做做?
兄弟一席話,讓他越來越清晰的感覺瞬間變成一個影響他一生也影響很多人、特別是復轉軍人的決定,那就是要創辦山東第一家民營安保公司,創辦一家能夠讓安保人引以為傲的安保公司,讓老百姓讓業主尊敬的安保公司,走出國門讓世人矚目的安保公司。
這是他自走進特大未競的夢,這是他魂牽軍營的夢,這是他為自己也為戰友打造的、共同的事業夢。
初 戰 失 利
萬事開頭難。謝清森遇到的第一道坎是行業許可。在《保安服務條例》頒布前,保安業務是公安的自留地,社會機構沒有資格染指。無奈,只能用物業公司的資質,競標物業服務業務,捎帶著做安保服務。只能用七兵堂安全技術防范公司的資質,偷偷摸摸地開展一些不被關注的新興安保業務,如保鏢業務。說起那時的郁悶,謝清森總是苦笑,無以言表。
2010年1月1日,那是一個難忘的日子,對于普通人這只是一個新年的開始,可對于七兵堂人,意義卻顯得如此重大,因為,這還是他們事業的開始,民營保安可以注冊了。但是,讓謝清森無奈也讓他每每感到可笑和自豪的是,當他把厚厚的一摞帶著手溫的、整齊的材料擺放在公安主管部門工作人員案頭的時候,接待人員驚詫的告訴他:我們不知道應當如何辦,用何標準來審查。因為他們想不到真的會有民營、會有私人來和公安搶飯吃!謝清森笑了,無意當中,他成了山東保安屆第一個民營吃螃蟹的人。他用當兵人的說話習慣,一字一頓、清晰而堅定地說,我這就是標準。
幾經磨折,資質于2014年底終于拿下來了,但是第二道更難越過的坎橫在面前,那就是,他面對的競爭對手,不是一個,是全部,即公安下屬的所有公辦安保公司。過去,他們既是一家人又是競爭對手,在七兵堂面世后,他們成了真正的一家人,誰中標都可以,就是不能讓姓“七”的私人保安公司中。
公司籌辦一年多,七兵堂一直陪太子讀書,屢屢參標、屢屢不中,沒有任何盈利,還搭上他近兩百萬元的積蓄!擱一般人的身上,要么垮了,要么散伙。但是,老部隊“特大”特有的“特別能吃苦,特別能拼搏,特別能戰斗,特別能奉獻”的“四特”精神激勵著他。謝清森咬著牙,挺住了,只是煙抽得越來越多。
蓄 勢
2012年大年三十,到處都在忙年,一片祥和熱鬧景象。在七兵堂的會議室,卻是另外一番景象。七兵堂的核心團隊卻在閉門開會,連續開了三天,每天到午夜。七個人圍坐在會議桌旁,每人面前一摞厚度不同的材料、每人手里一只煙,煙霧繚繞中,高聲談論和爭執著。這是他們在召開總結會、反思會、戰情分析會、新戰役動員會。
在2013年新年的賀歲鞭炮聲中,會議以大碗酒干杯的方式一致通過了戲稱農村包圍城市的“五先五后”策略,即“先練內功后取市場、先私后公、先小后大、先薄后厚、先取后舍”,其中,“先練內功后取市場”,就是把以特大為代表的部隊管理融入公司管理,首先把隊伍帶好、以優質服務贏取客戶,這是公司立足并贏取市場的前提?!昂笏摹笔勤A取市場和客戶的具體手段,即先避開機關事業單位、重點開展私人單位業務;先贏取小額業務進而爭取大標;先以微利站穩腳步逐步達到正常甚至超常利潤;先通吃業務到積累一定業務量后再逐步細分專注到某一市場。
在此后的兩年中,公司堅定不移地把上述策略落到了實處。
首先是隊伍打造。謝清森把當過兵的人作為棟梁和依靠。在隊伍管理上,借鑒部隊分級指揮、分級管理模式,用退伍兵當骨干,設置大隊、中隊、項目負責人分級負責制,讓這些人一級帶著一級干,一級做給一級看。公司高管層七人,有四位是在部隊工作多年退休和自主擇業的老領導,三個上校,一個中校。
武警上校石振清,退休后加入七兵堂。他幾乎每天都提前半小時到公司,打水、擦地、整衛生,撲下身子干,很快熟悉情況,進入角色。艱難險重的任務,第一個站出來。九月底,有一批鐵路公安輔警的裝備需運送到全省各火車站勤務點,他帶車上路,輾轉聊城、滕州、臨沂、日照、青島、濰坊等七個站點,三天兩夜行程上千公里,把裝備及時送達,還順便走訪了各個車站公安派出所,看望了在崗的輔警隊員。他的敬業精神、拼搏精神、奉獻精神使隊員和客戶深受感動。
空軍上校劉玉學曾任國際維和部隊計劃處處長,自主擇業后加入公司,任濟南七兵堂人才學校校長,在他的組織培訓下,為安保行業輸出了大量的安保反恐人才。
轉退老兵王宗耀,在完成公安機關交給的反恐救援任務的同時圓滿承辦了“七兵堂國際特衛杯”野戰運動大賽山東賽區的比賽,此活動已列入濟南國防教育序列。
管理理念上,七兵堂倡導“嚴管深愛”,“進來是一塊鐵,出去是一塊鋼”,把七兵堂作為一個平臺,讓加入七兵堂的人在這個平臺上建功立業興家,實現個人夢想。目前工作在勤務一線的骨干,多半是退伍兵出身,他們愛崗敬業,甘于吃苦,勇于奉獻,以自身良好形象影響和帶動著大家。他們還把部隊好傳統、好作風、好經驗運用到隊伍管理中,結合實際在傳承中創新。像列隊點名、開隊務會,座談討論,談心交流等,都在公司隊伍管理中被很好地運用。幾年來,七兵堂在圓滿完成勤務任務的同時,沒有出現違法亂紀、參與非法組織、賭博吸毒等問題的人和事,拾金不昧、見義勇為、助人為樂的好人好事不斷涌現。去年6月10日下午,一名在濟南第三人民醫院住院的婦女爬上五樓窗臺要跳樓輕生,正在醫院巡查勤務的大隊長、退伍軍人程明接到警報后帶了三名隊員飛速趕到現場,他挺身上前冒著被拖下樓的危險將女子救下。事后,醫院和公司為他申報了“見義勇為”模范。
當然,最讓隊員們感動的是以謝清森為首的公司領導對隊員的關愛。在謝清森眼里,隊員們長的是自己的叔叔大爺,年齡差不多的是自己的兄弟姊妹,他不僅關心他們的成長發展,也關心他們的工作和生活。節假日,特別是春節,別人放假與家人團圓,隊員們卻要舍家堅守崗位,每到這時候,他總要親臨一線給隊員們送餃子、送溫暖、送驚喜,把先進工作者的家人請到濟南來過年。
其次是業務拓展,先從小區物業安保開始,逐步滲透到單位駐勤、大型活動安保。
兩年,七百多個不平凡的日子,七兵堂人秉承“育精兵鐵衛,保稷泰民安”信念,默默地耕耘者。春華秋實,越來越多的單位、越來越多的地方,閃耀著配有七兵堂標志的堅毅、厚實、令人踏實的隊員的身影,七兵堂終于贏取了客戶的高度信任和好評,也贏取了同行們的欽佩和贊許,贏取了上級主管部門的高度評價和肯定。
揚 眉 劍 出 鞘
“十年磨一劍”,當越來越多的客戶主動來公司洽談業務時,當公司先后在濟南市立四院、三院、兒童醫院、傳染病醫院、腫瘤醫院、警官醫院、胸科醫院、省中醫等諸多大型醫療單位招標中中標,當圓滿承辦中國乒超聯賽魯能濟南主場安保,奧體中心國際足球賽安保,南郊賓館、山東會堂重大活動和會場安保,濟南市中區、天橋區公安、城管聯合執法,濟南市、區、街道辦爭創衛生城市活動,德州世界華人商會峰會保衛等特殊勤務等一系列具有強大社會影響的大型活動后,謝清森意識到公司需要進入新的、快速發展、發展的軌道、多年前的夢想終于可以綻放,他要按照自己的理念來塑造七兵堂,并重塑安保形象。
細心的隊員們發現:隊伍中大爺們越來越少了,復轉軍人更多了,年輕人更多了,大學生乃至留學生們越來越多了;物業保安業務越來越少了,業務、大型臨勤業務越來越多了;制服越來越神氣了,裝備越來越先進了,犬防、技防也開始了......
是的,在謝清森心中,安保,七兵堂的安保絕不只是一道灰色的風景線,他們要為政府分擔更多的安全保衛職能,為社會和諧安定做出更多的的服務,乃至無償奉獻。
于是,他更多的時間參與安保的業務會議、保鏢協會的專業研討,主持制定保安和保鏢行業標準,率先在行業中引領先進設備和技術。
于是,民兵應急分隊應運而生,創中國安保民兵應急分隊先河;應急反恐突擊隊也相繼組建。2014年3月1日,云南昆明發生嚴重恐怖暴力案件,社會治安面臨嚴峻考驗。各級黨委政府公安機關采取強力應對措施,力保社會穩定。在這起恐暴案件發生之后,謝清森接連幾天在思考斟酌,總覺得應該也有能力為社會做點什么。在反復論證并征得公司高管的一致同意后,以民兵應急分隊為主體,抽調一批勤務點上的骨干,成立了一支由42人組成的應急反恐突擊隊,在濟南火車站區域開展公益安保巡邏,每天出動車輛6次,隊員30多人次,協助車站維持秩序,配合公安干警進行安全檢查,統一著裝,列隊巡邏,震懾犯罪,鼓舞群眾,為旅客排憂解難。先后制止打架斗毆事件10余起,抓獲罪犯10人,不法分子6人?!捌弑谩边@一義舉,受到一致好評。各大報刊、網絡把反恐突擊隊稱為“民間義務反恐隊伍”。
于是,被濟南廣大師生和家長紛紛表示“深受教益”,被團市委命名為“公益陽光護航”行動開始自2014年4月份以來開始啟動。七兵堂在征得團市委、市教育局充分肯定和大力支持前提下,派出專人進入15所中小學,向學生老師講授安全防范意識,傳授防火災、防劫持、防暴力襲擊等自我保護技能。
尤其值得一提的是,七兵堂在不掙錢甚至賠錢的情況下,主動請纓為濟南鐵路公安局配備240名鐵路輔警的任務。這項任務時間緊,要求高,難度大。要在不足半月時間內招聘240名輔警,年齡30歲以內,身高不低于1.7米,還要通過政審,完成不少于7天的崗前培訓,配備新式制服和裝備,任務艱巨性可想而知。10多天的時間里,謝清森帶領團隊日以繼夜,克服一個個難題,圓滿完成招聘、培訓、配發服裝、匯報表演任務。濟南鐵路局、濟鐵公安局、各站派出所的領導參加了輔警培訓結業典禮,稱贊他們是一支敢于擔當、能打硬仗的好隊伍。如今,這支240人的七兵堂人,正活躍在齊魯大地高鐵沿線站和飛馳的高鐵上,為鐵路和乘客安全保駕護航。
2015年春運第一天,更讓濟南火車站旅客眼睛一亮和新奇的是,七兵堂和濟南鐵路公安聯合首次派出警犬協助警方一起檢查違禁物品,這是省內民間安保公司派出警犬參與春運安保檢查工作。
泰 山 悟 道
2014年10月26日,謝清森參加中國兵商泰山論壇,在發表獲取“優秀中國兵商企業家”感言時,發自肺腑一席話深深打動了與會者:
要做好企業,首先要知足、要感恩,不能怨天尤人。“特大“八年,也是抱著好好表現、爭取立功受獎、考軍校,做一名職業軍人,乃至將軍的夢想,一場意想不到的作訓事故,身殘了,將軍夢碎了,但是,命運安排自己用特大賦予的一切成功地做出了軍人型企業。說到這,他狡黠一笑,我現在旗下小五千人,不大不小也算個安保將軍吧。
再就是要專注,要禁得住誘惑和寂寞,看準了方向,要深耕細作,做好做透做精,同時不斷創新,直至做成行業標桿,不要今天這個掙錢干這個,明天那個掙錢干那個。
最后就是責任吧,現在幾乎沒有娛樂、沒有閑暇,因為肩上擔著幾千口子的就業和上萬人的吃飯,擔著幾十家民營安保的行業發展走向,擔著上百家合作單位的安全,擔著社會賦予的光榮而又沉甸甸的安全使命。
放 眼 世 界
站在泰山之巔,迎著初升的朝陽,謝清森不禁又回想起2000年在青島軍港和美軍海豹海軍陸戰隊突擊隊隊員切磋武藝,自己用一個回合把人高馬大的藍眼睛高鼻子對手摔得爬不起來,讓中國軍人揚眉吐氣,也令自己今日想起仍然意氣風發。
“登攀求卓越,赤誠鑄輝煌”。如今的七兵堂,運用先進的人防、技防等安全服務技術,開展的服務項目有:保安護衛,犬防護衛,金融護衛,學校護衛,輔警特勤,運輸護送,安全檢查,安全評估,貼身保鏢,安全顧問,外事國際安保服務,國際保安派遣,國內、國際保安保鏢特衛培訓,安防監控系統設計與安裝,業已形成圍繞安全產業
的多元化經營的發展格局,成為省內首家安保集團。作為擁有16家分公司、12家子公司的集團董事長、中國保鏢協會副會長、山東保鏢協會會長,按理說,可以滿足了,但是,謝清森內心仍然牽掛著15年前那場較量,只不過,15年前大家同在特種兵部隊,如今,大家都在職業安保企業,但是,他相信,有一天,他的七兵堂會成為中國的黑水,會成為世界的七兵堂。
為此,謝清森著手專門組建了安全人才培訓學校及國際特衛培訓基地,并和2所大學合作共建高級安防專業,積極開展國際安保人才儲備和培養。
極目遠眺,謝清森那雙狙擊手的眼似乎已經看到了海外,看到了未來。
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